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清華大學工商企業管理研修班【清華官網推薦課程】
專業優勢:
  • 主辦機構: 清華大學
  • 頒發證書: 清華大學工商企業管理研修班結業證書
  • 課程費用: 42600元
  • 領袖金幣: 4260
  • 開課時間: 2019年4月21日
  • 開課地點: 清華大學
  • 開課設置: 1年
  
【課程背景介紹】
經營一個持續盈利、基業長青的價值型企業,對任何企業的高管都是一個巨大挑戰。我們特別在EMBA課程基礎之上,聚焦精華實戰,設計了精華實戰版高管研修班,旨在提高企業高層管理者的思維視野和實戰技能,為時間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實戰精華”。

“精華實戰版工商管理高級研修班”專為具有戰略眼光的企業高管定制設計,幫助學員深入掌握企業高層管理者的關鍵能力模型:戰略駕馭、運營管理和領導力,全面系統提升企業高管駕馭企業的綜合能力。通過實行“重點理論講授互動案例解析企業實戰模擬企業家沙龍專題講座論壇”五位一體的學習模式,采用獲得國際公認的EMBA培養模式,而培養出在未來的商戰中之常青型企業的領航人,讓自己的企業基業常青。
【推薦參訓對象】
成長型企業董事長、總裁、總經理、副總等渴望系統學習管理知識的中高層經理人。
【課程摸塊設置】

戰略制 勝

 

 

戰略創新 不戰而勝的競爭策略

²  戰略創新—奔跑從創新開始

² 戰略規劃—如何制訂藍海戰略

² 戰略執行-執行決定戰略成敗

² 穩妥創新-滿足客戶的隱性需求

 

孫子兵法與企業戰略運籌

² 古代軍事謀略與當今商戰戰略

² 商戰如何立于不。勝的戰略管理思維

² 企業如何快速成長-出奇制勝的戰略思維

² 如何規避競爭不戰而驅人之兵

 

人力資源與

企業文化

 

 

基于戰略的人力資源管理

² 人力資源的開發、創新與管理

² 人力資源的合理組織與利用

² 人才的選、育、留、用、裁

²       團隊精神建立與智慧管理

 

軟文化 硬成長企業文化建設

² 企業文化—隱性的生產力

²建設讓員工內心產生共鳴的企業文化

²如何善用企業文化實現企業戰略目標

² 通過企業文化培育企業核心競爭力

 

領導力與領導藝術

² 什么是領導力

² 領導力的五種行為

² 現代實用領導理論

² 領導變革管理策略藝術

 

目標管理與績效考核

² 關鍵業績素質(KPI)

² 如何讓有效績效管理成為企業管理核心

² 業績管理循環/好的目標

² 蒙牛超高速增長之道

 

財務管理與

資本運作

 

 

透過財務報表決策企業經營

²  最佳增值財務策略及應用平衡

²  如何建設增值型財務信息系統

²  企業現金流價值的優化策略

²       有效的財務分析與資源優化配置

 

 公司治理與企業資本運作

² WTO后的新形勢分析

²  當今公司治理與資本運作的方法

²      資本視角與融資渠道

²       成功企業資本運作案例分析

 

信用管理與風險控制

²  現代企業信用管理機制

²   銷售最大化與風險最小化

²   企業自身信用建設最佳狀態         

²       合理有效的風險規避

 

財務實戰沙盤模擬

²   企業整體運營規則

²   資產負債表/損益標/現金流量標深入分析

²    檢驗模擬企業經營策略的成敗

²       財務報表與決策的深入分析

 

制造運營

 

 

企業運作管理

²  企業經營目的細分

²  企業良性運作管理

²  精益生產

²       實現精益生產的十大招數

 

采購與供應鏈管理

²   企業戰略管理與采購戰略分析

²       采購戰略管理類別與程序

²      采購戰略管理方法和工具

² 采購戰略管理的經驗及答疑

 

創新營銷與品牌經營

 

 

差異化營銷與品牌4S戰略

² 營銷創新與營銷實戰

² 品牌4S戰略

² 創新營銷成功案例

 

打造高績效銷售團隊

² 卓有成效的團隊管理機制

² 銷售團隊的培訓與激勵與業績推動

²       銷售團隊的“心靈雞湯”

 

大客戶的戰略營銷

²  深度分銷與通路管理

²  競爭的戰略思維模式

²  戰略定價思維模式

²一體化與多角化擴張

 

客戶關系管理 企業盈利新模式

² 關于CRM 

² 客戶關系管理快速提升業績的技巧

² 以客戶為中心的營銷 

²       成功客戶關系營銷案例

 

講座互動

 

²     如何成為學習型管理者 

²      資本運作實戰

²     高級商務談判

 

²  戰略財務與融資  

²     周易智慧與企業管理        

²  成功企業經營經驗分享 徒步履行

【教授師資介紹】
吳維庫教授:清華大學博士 清華大學經濟管理學院副教授;
夏保羅先生:美國花旗銀行前亞太區總裁亞澳區消費銀行總裁國際知名企業家聲譽海內外.
謝克儉先生:著名精益生產專家,豐田公司授權培訓講師。
彭志強先生:清華紫光股份有限公司副總裁,擔任紫光咨詢等特邀專家,北京大學、清華大學MBA班擔任企業家班客座教授。
李繼延教授:北京師范大學博士副教授、碩士生導師先后任教于中國人民大學、北京工業大學,F任北京市計劃勞動管理干部學院院長擅長<領導力與領導藝術>等課題。
趙子忠先生:中國傳媒大學廣告學院副教授。
【課程教務信息】
1、課程費用:42600元/人含培訓費、資料費、午餐、茶點、鉆石暢聽學習卡自動升級獲贈全年鉆石暢聽學習卡免費參加經典管理公開課和模塊班等全年課程
2、授課說明:小班授課確;优c分享效果限額招生;每兩個月集中授課4-5天貫穿周末選修課程貫穿全年。
3、課程構成:必修課24門 選修課12門 實戰模擬 管理講座 學習沙龍 商務考察;
4、師資構成:以清華大學等首都著名高校的教授、知名實戰派講師為主力陣容。
工作時間咨詢顧問: 010-62761189 010-62780918 王老師 李老師    全天咨詢顧問: 13911249815 李老師
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