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國際注冊培訓師資格認證培訓(ITTT)
專業優勢:
  • 主辦機構: 企業培訓網
  • 頻發證書: 短期公開課結業證書
  • 課程費用: 3300元
  • 領袖金幣: 330
  • 開課時間: 2013年04月26日
  • 開課地點: 上海
  • 開課設置: 兩天
  
【課程背景介紹】

【企業培訓及培訓師的困惑】

1、為何好的將領領導不出好的軍官?

2、為何好的銷售精英訓練不出好的銷售員?

3、為何好的培訓帶動不來行為的改變?

4、為何私下的健談轉變不成公眾的能言?

5、為何出眾的口才完成不了優質的培訓?

【推薦參訓對象】

企業內部培訓師、專(兼)職講師、人力資源專業人士、拓展培訓教練、培訓管理者、工程師、中高層管理者、職業經理人等。

【課程摸塊設置】

第一部分: 培訓師的角色及合格培訓師的要求

1-1 培訓的定義

1-2培訓師的角色定位

1-3合格培訓師的要求 

第二部分:影響培訓效果的重要因素

2-1 成人學習及培訓特點

·Learn- Try  Apply 循環提升原理

·Why- What  How學習進程

·大腦的偏愛與學習效率

·已有的思維定式

·選擇性吸收

·VHF學習方式

2-2 學習環境的營造

·營造高校座位環境

·營造自然硬件環境

·營造和諧人文環境

·營造適合藝術環境

第三部分:培訓課程的結構

3-1 準備階段

·四個了解

·四個到位

·四個準備

3-2 實施階段

·開場及歡迎

·課程介紹

·培訓公約

·破冰及互相介紹

·建立講師的權威性

·課程導入 Why-What-How 

·課程主體

·應用及演練

·考試及測試

·總結及行動計劃

·結束及培訓評估

第四部分: 培訓師現場授課的核心能力

·克服緊張

·儀容要求

·語言表達

·非言語表達

·傾聽及回應

·邏輯思維的能力

·與學員建立和諧關系的能力

·應對突發狀況的能力

·整體統籌和時間控制

·3分鐘MINI課程訓練與反饋

第五部分: 培訓現場組織及控場力訓練  

5-1培訓中的有效引導和互動

5-2 互動的深層價值

5-3 互動的誤區與互動的核心要素

5-4 互動模塊的方式

·案例教學

·視頻教學

·游戲教學

·角色演練

5-5 培訓進行中如何應對各種挑戰

第六部分: 培訓課程的設計與開發

6-1 需求發現與確認階段

·培訓需求的詢問

·培訓對象與相關人員訪談

·培訓真實需求發現與確認

·培訓目標的設定

6-2培訓課件制作階段

·培訓主題和培訓要點的確認

·培訓實際案例的搜集和整理

·培訓課件的制作:PPT, 學員手冊,講師手冊,討論案例,演練案例,測試試卷

·培訓輔助材料的準備:視頻的選擇和剪輯,音樂的選擇

·培訓評估反饋工具

6-3行政后勤準備階段

·培訓行政事項確認:培訓教室,培訓場地布置,設備及工具

·培訓通知及確認參加人員

·培訓提醒及相關事項確認

6-4 培訓實施階段

·培訓進行及調整

·培訓評估及反饋

6-5總結與完善階段

·反饋總結匯總,培訓評估報告

·課程的完善

·針對行動計劃后需追蹤

·演練:個人MINI課程設計與展示

第七部分:培訓師成長發展計劃

7-1 自身SWOT分析及自我剖析

7-2 涉獵行業及主攻專業定位

7-3 理想-目標-計劃-行動-完善

7-4 客觀對待困難和規劃發展過程

7-5 有益培訓師成長的8個習慣

【教授師資介紹】

劉老師:

高級培訓師、加拿大卡爾頓大學MBA、美國領導力中心認證講師、香港培訓協會國際注冊培訓師。

擁有15年制造和金融行業跨國企業,包括銷售和銷售分支機構管理以及培訓課程開發及講授經驗;授課方式注重實用、實際、實效,風趣幽默,實戰性強,深受企業的好評。

工作經歷及背景:

外資電梯公司機械設備主管

外資物流設備公司無錫地區銷售代表

外資保險公司區域負責人/培訓專員

外資銀行培訓經理

核心課程:

培訓師培訓 (2天1晚)

高效銷售溝通 (1天)

打造卓越團隊—銷售團隊管理 (2天)

研究方向:培訓師培訓,團隊管理,銷售技能等。

代表客戶:

中國銀行,建設銀行,工商銀行,大連銀行,光大銀行,河北銀行,龍江銀行,荷蘭銀行,中信信托,民生人壽,國泰君安證券,華潤置地,蘭州石化,住化電子,鄧白氏,禾欣集團等。

【課程教務信息】

【課程目標】

1、明確培訓師的核心角色,了解合格培訓師的基本要求

2、明確培訓師的基本技能,掌握培訓師的核心技能

3、明確培訓課程開發的流程

4、明確培訓師的定位與發展計劃

工作時間咨詢顧問: 010-62761189 010-62780918 王老師 李老師    全天咨詢顧問: 13911249815 李老師
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