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跨國企業的并購后管理
專業優勢:
  • 主辦機構: 企業培訓網
  • 頻發證書: 跨國企業的并購后管理證書
  • 課程費用: 來電咨詢
  • 領袖金幣: 來電咨詢
  • 開課時間: 培訓企業指定
  • 開課地點: 培訓企業指定
  • 開課設置: 1天
  
【課程背景介紹】
歡迎來電咨詢《跨國企業的并購后管理》課程
【推薦參訓對象】

董事長、總裁、總經理、中高層管理人員

【課程摸塊設置】

一、 案例分析——四維·JOHNSON 的昨日今天

1. 案例背景介紹

2. 跨國并購歷程介紹

1) 與英國約翰遜成立了合資的北京四維-約翰遜保安器材有限公司。

2) 反向收購合作伙伴兼股東------約翰遜公司。

3) 收購老牌車輛制造企業KFB。

4) 在中關村科技擔保公司的支持下,加速并購全球優秀消防車企業。

5) 著手對另一家南非企業的收購的討論。

3. 跨國并購帶來的巨大困惑與現實痛苦。

二、 成功的跨國整合管理,了解文化差異是一切的根基。

1. 關于自我認知

2. 關于時間觀念

3. 關于人口密度

4. 關于意見方式

5. 關于飲食習慣

6. 關于天氣與心情

7. 關于處理疾病

8. 關于時尚認知

9. 關于生活

10. 關于人際關系

11. 關于素質

12. 關于對美的認知

13. 關于旅游

14. 關于領導地位

15. 關于老年生活

16. 關于聚會形式

17. 關于交通工具

18. 關于子女教育

19. 關于對待新鮮事物

20. 關于對待他人的情緒

21. 關于處理問題的習慣

22. 關于公共場合


【教授師資介紹】
李 鑫 :企業“高管效能管理”,“經營性文化”思想的起源者,體系的研發者;企業戰略管理,集團管控,文化管理專家。清華大學職業經理訓練中心教授院教授,清華大學營銷管理與創新高級研修班特約顧問,北京大學人本研究所特約研究員。2010年度品牌中國,管理咨詢行業年度人物唯一獲獎者;全國十大咨詢師。
現擔任特步集團薪酬績效委員會委員;美國smartheat公司獨立董事,治理結構委員會主席,審計委員,績效委員;包頭興業獨立董事;潤東集團獨立董事;神華寧煤集團長期顧問等職。
【課程教務信息】

工作時間咨詢顧問: 010-62761189 010-62780918 王老師 李老師    全天咨詢顧問: 13911249815 李老師
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