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清華大學旅游與酒店管理國際化總裁高級研修班【清華官網推薦】
專業優勢:
  • 主辦機構: 清華大學
  • 頒發證書: 清華大學旅游與酒店管理國際化總裁高級研修班結業證書
  • 課程費用: 28000元
  • 領袖金幣: 2000
  • 開課時間: 2019年11月30日
  • 開課地點: 清華大學
  • 開課設置: 一年
  
【課程背景介紹】
歡迎來電咨詢《清華大學旅游與酒店管理國際化總裁高級研修班》課程
【推薦參訓對象】
旅游、酒店、會館及相關企事業單位董事長、總裁、副總裁、總經理等企業高層管理者。
【課程摸塊設置】
以核心課程+講座研討為主線,通過多種形式探討酒店經營管理領域熱點問題,交流經營管理心得,開拓新視野新思路,感受清華濃郁文化。
課程模塊
第一模塊 基礎課程篇
【組織行為學】
本課程旨在為酒店管理者提供一個有效地觀察和分析組織設置的框架,以幫助他們制定出適合企業的管理策略。課程詳細介紹了組織中的個體的行為、激勵與決策;組織中的群體行為、溝通、信任與談判以及組織結構、文化、變革與發展。

【管理經濟學】
主要闡述企業經營者在決策過程中所依據的經濟學原理,為有效地實現經營目標提供經濟分析工具。內容主要包含消費者行為、生產者行為、不同市場結構下企業的產量和價格決策、經濟博弈以及這些理論和分析方法在商業決策和政策制定中的應用。

第二模塊 酒店運營管理篇
【酒店企業管理與戰略】
本課程旨在給企業提供策略性知識和技能的培訓,有效提升學員在企業本地化和全球化戰略中的策略管理能力。從企業全方位視角出發,探討組織的使命、目標、長期發展規劃以及企業與環境影響因素的交互作用、非正式或明確計劃的戰略分析和戰略形成的概念與實踐;分析商務環境,明確長期發展趨勢和變化,社會對企業的影響、制約以及企業的反應和社會職責,如何實施企業戰略以及企業高層的戰略領導策略,分析不確定條件下的非系統決策。

【酒店人力資源管理】
得人才者得天下!該課程主要探究酒店人力資源的策略性職能,包括人力資源的策略和發展的本質,人力資源主管面臨的挑戰,人力資源的規劃、人力資源的信息系統、管理的多樣化、甄選和培訓、人力資源開發、前程管理、績效評估和管理、薪酬、職業保健和安全、員工關系、國際人力資源管理、策略性人力資源管理和組織的生產力之間的關系。同時將集中討論世界成功組織的現代人力資源管理工作中出現的新趨勢及應對措施。

【酒店財務管理與納稅籌劃】
本課程將結合酒店財務管理的實踐,介紹酒店財務領域的基本理論和主要方案策略,以及納稅籌劃的方式方法。學員將學習如何診斷酒店的財務狀況,理解當前的稅收征管,分析相對于風險的財務回報。納稅籌劃靠什么?納稅籌劃有何風險?怎樣規避。為什么要進行納稅籌劃?怎樣進行?最高明的納稅籌劃是什么?怎樣做到高明?課程通過翔實的案例,將企業遇到的納稅籌劃問題一一剖析。
學員將學習如何診斷公司的財務狀況,分析相對于風險的財務回報。主要內容包括投資決策和融資決策在內的公司金融決策的基礎知識,討論公司的投資決策中的投資的估價、風險及回報,以及在公司的融資決策中的金融市場的效率,各種金融工具的特點及全球金融市場的作用和運行。其它課題還包括固定資產投資報告的評估、融資需求的預測以及融資資源的選擇。風險分析、流動資金管理、投資分析、資本結構和紅利政策。

【酒店品牌管理與營銷創新】
本課程主要探究酒店的品牌建設管理以及創新營銷管理解決方案。怎樣進行正確的市場定位,其中的技巧方法,價格策略的戰術運用,客戶滿意度經營和客戶關系管理,整體營銷規劃書的編制與實施,品牌價值評估和提升的工具和方法等。

第三模塊 酒店現代管理篇
【酒店信息系統管理與電子商務】
面對激烈的市場競爭和紛繁復雜的業務需求,現代酒店業的管理必須通過酒店管理系統的幫助,來完成日常管理,特殊服務,報表統計,決策分析等各項業務。酒店信息管理系統,對酒店的日常業務進行科學化、現代化的管理,變革傳統意義上的酒店業競爭方式和經營管理模式以進而贏得新競爭優勢。本課程結合酒店行業的實際情況,向學員介紹酒店信息化品牌的搭建與管理,以及電子商務的開展,從而進一步尋求擴大酒店銷售、改進服務質量、降低管理成本和提升客戶滿意度的新法寶來增強酒店的核心競爭力。

【酒店融資與資本運營】
本課程旨在使酒店管理者充分了解投資與經濟發展、投資方案選擇、項目融資、風險投資、貨款、投資預算、現金流量預測、企業融資計劃、產權資本運營、資本預算決策、資本運營操作方法、資本增值經營、如何用活流動資金、企業資本運營戰略選擇等。

【酒店集團化與連鎖經營】
行業內品牌競爭成為主導,酒店集團化趨勢尤為突出,規;、集團化與共享化的整合經營,能夠從不同角度增強酒店的成本領先與特色化經營競爭戰略效果。本課程旨在使酒店管理者了解目前中國酒店連鎖經營的現狀,通過對連鎖經營酒店的個案分析,詳細闡述酒店集團連鎖經營的基本運作模式。

第四模塊 綠色飯店管理篇
【綠色飯店的評定標準及評估體系】
主要介紹綠色飯店的標準和評估體系,從節約資源、保護環境和提供安全、健康服務方面對飯店建設與經營管理提出的新要求,提供安全、健康服務是飯店業實現和諧發展的方向。

【飯店節能工程的管理與控制】
節能是創建“綠色飯店”的重要方面,它不僅能為飯店帶來可觀的經濟效益,更能為社會帶來經濟和環境效益。飯店需要樹立廣義節能的觀念,用綜合的、系統的方法來分析、制定各項節能措施。

【酒店節能改造新技術與案例分析】
如何平衡建筑節能需求和飯店實際功能需求,如何在盡量少的成本下實現對已有設施的改造成為飯店業廣泛關注的焦點。節能與環保的新技術和產品的應用順其自然成為飯店節能工程的首選。

第五模塊 提高課程篇
【酒店產業政策與商法】

【教授師資介紹】
來電咨詢《清華大學旅游與酒店管理國際化總裁高級研修班》課程講師資料
【課程教務信息】
1、學制:學制1年,每2個月上課3-4天,共20天
2、學費:人民幣28000元/人(含授課、資料、證書、參觀等費用)
3、學業認證:學員修完全部課程,頒發“清華大學旅游與酒店管理國際化總裁高級研修班”結業證書,鋼印備案,證書編號可在清華網站查詢,學員學籍由清華大學統一存檔管理并成為清華總裁俱樂部會員。
工作時間咨詢顧問: 010-62761189 010-62780918 王老師 李老師    全天咨詢顧問: 13911249815 李老師
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