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領導者的非物質激勵 2019年1月11日——公開課
專業優勢:
  • 主辦機構: 企業培訓網
  • 頻發證書: 短期公開課結業證書
  • 課程費用: 1980
  • 領袖金幣:
  • 開課時間: 2019年1月11日
  • 開課地點:
  • 開課設置: 一天
  
【課程背景介紹】
  課程大綱

  模塊一、開篇-課程介紹

  課程目標:不是來聽傳統激勵和領導力知識的;

  是來經歷激勵和領導力訓練,是當場提升能力的

  課程特性:實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影

  課程收獲:對領導力的新感悟、新理解,發生行為轉變

  課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力

  期望管理:溝通期望,達成共識,相互協調,保證效果

  模塊二、激勵的內核

  什么是激勵

  l 激勵成敗的要素

  l 從物質激勵到績效幫助

  l 關于員工的底層假設

  來自德魯克的教導

  l 確立目標、消除障礙

  l 知識工作者的工作特點與激勵

  l 把員工作為志愿者管理

  l 常見障礙分析與測評

  l 發揮管理者的責任

  如何發揮內在激勵

  l 打破負向循環圈

  l 正確分析員工的工作動機

  模塊三、職能轉換

  管理者承擔的責任

  l 貢獻-責任-成果

  l 案例:一位老員工的安排

  領導者的職能

  l 領導力正本清源

  l 領導力風格色譜

  l 權利領導力與非權力領導力

  模塊四、激勵實施方法

  明確目標

  l 現場體驗:目標與結果思維

  l 如何實現達成共識的目標

  l 我們改進的措施是什么

  排除障礙

  l 測評:下屬工作中的障礙哪些是領導造成的

  l 通過輔導排除能力障礙

  l 排除下屬的心理恐懼

  l 教練打造的原理與心法

  稱贊鼓勵

  l 員工期望與管理層的落差

  l 稱贊四部曲(行為-影響-品質-感謝)演練

  l 強化與貼標簽

  l 如何實現肯定性批評

  模塊五、總結與提升

  課程總結

  要帶走的精華

  行動的意愿提升

【推薦參訓對象】
  培訓對象:各部門經理/總監/副總/總經理
【課程摸塊設置】
  培訓目標:

  l 掌握激勵的核心要旨

  l 深刻理解非物質激勵的內涵和意義

  l 學會通過調整自己的方法達到激勵的目標

  l 當場運用所學的知識技能突破現實的挑戰

  l 凝聚共識與改變的意愿

  培訓方式:影片教學、案例討論、情境互動、講授、知識掌握練習

【教授師資介紹】
  主講專家:談煒

  領導力專家、高管教練;寰球立德、慧福咨詢 合伙人;

  中國管理科學研究院 學術委員;14所高校管理研修班 特聘講師;北京彼得·德魯克管理學院 認證講師;美國HPO管理咨詢公司 客座講師;賓夕法尼亞大學 認證績效改進咨詢師

  國際教練聯合會(ICF)認證教練

  北京大學光華管理學院MBA

  新浪無線 產品總監

  職業背景

  現任寰球立德合伙人,全球領導力事業部負責人;創辦慧福咨詢,專注于領導力領域的咨詢、測評及教練工作;

  豐富的培訓經驗:先后服務于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學院、清華總裁研修班等多家知名培訓機構,培訓內容包括教練式領導力系列、執行力系列、管理技能系列,以及問題解決工作坊系列等;

  豐富的職場經驗:13年管理經驗,曾在王府井集團、聯想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務;在新浪服務6年后,以產品總監的身份開始了自己的講師生涯;

  豐富的教練經驗:深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系,及坤燁績效教練體系,開發了適合國內文化特色的教練流程;獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導,參加教練輔導的團隊業績增長了76%!

【課程教務信息】
  課程時間:2019年1月11日周五(9:00-12:00;13:30-16:30)

  上課地點:北京理工國際教育交流大廈,三層第二教室

  (北京市北三環西路66號——蘇州橋東南角)

  非會員價格:每人1980/每天(含講義,筆,課件、茶點)

  課程報名:李主任 13911249815

工作時間咨詢顧問: 010-62761189 010-62780918 王老師 李老師    全天咨詢顧問: 13911249815 李老師
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