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開課通知:北京大學企業CEO轉型國際班 2019年7月27-28日

http://www.wlycx.tw 作者:企業培訓 來源:企業培訓網

  課程主題:強的領袖——后CEO的德、魅與愿  主講老師:鄧優  上課時間:2019年7月27日-28日  上課班級:企業CEO國際班(企業CEO國際班簡章)  上課地點:北大科技園  教師簡介  鄧 優  PTT國際...

北大企業管理班 企業CEO研修班 北大工商班 企業管理研修課程

  課程主題:強的領袖——后CEO的德、魅與愿

  主講老師:鄧優

  上課時間:2019年7月27日-28日

  上課班級:企業CEO國際班(企業CEO國際班簡章)

  上課地點:北大科技園

北大企業管理班 企業CEO研修班 北大工商班 企業管理研修課程

  教師簡介

  鄧 優

  PTT國際認證培訓師導師資格

  企業管理博士,清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學客座教授、中山大學兼職教授

  ,十余年哈佛商學院案例教學法實踐經驗,資深高管教練,資深心理咨詢師,教練、心理咨詢200多位高管。致力于成為“實戰實用實效”的領導力顧問,以幫助學員和學員組織實現自我突破與卓越績效,并獲致平衡與幸福。

  課程大綱

  強的領袖——后CEO的德、魅與愿鄧 優

  一、自我意識與自我蛻變

  1.最后一步的特殊性

  2.最后一步的陷阱

  3.優秀與精英,贏家的過人之處

  4.影響經理人升職的關鍵因素

  5.提高自我意識的獲益

  6.處于人生重要轉折期的MBA學員的三大挑戰

  二、領導風格與領導魅力

  1.六種領導風格:輔導型領導風格;民主型領導風格;愿景型領導風格;親和型領導風格;領跑型領導風格;指令型領導風格

  2.四個關鍵點

  3.情商領導力:六根“球桿”都要用

  三、愿景與價值觀

  1.愿景與戰略要務

  2.分配好你的時間

  3.成為團隊楷模:傳達出你真正相信與珍視的價值

  4.戰略決策中管理人際沖突:

  5.“共贏”創新思維:“水平思考”,不要“我攻你守、我對你錯”

  6.第一階段 :團隊互信,凝聚人心,找回激情

  7.第二階段:集體創新思維,發現新的可能性

  8.第三階段: 推行變革與創新

  四、戰略落地與戰略轉型

  1.高管的六字要訣

  2.戰略成真:戰略執行力七大要素

  3.戰略執行的五大誤區:

  4.企業創新活動失敗的原因

  5.變革管理者的四個角色

  6.變革中的六種行為

  7.變革的利益相關者分析

  8.變革方案選擇的四個標準

  9.變革引爆點領導力

  10.如何降低外部環境的危險


  課程地址:北京大學企業CEO轉型國際班

  課程報名:李主任 13911249815

關鍵詞: 北大企業管理班 企業CEO研修班 北大工商班 企業管理研修課程
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