北京赛车PK10全天计划网页歡迎您的到來!

企業管理培訓網 | 收藏企業培訓網     24小時咨詢:13911249815
咨詢顧問:010-62761189    010-62780918

開課通知:北京大學企業CEO轉型國際班 2019年8月24-25日

http://www.wlycx.tw 作者:企業培訓 來源:企業培訓網

  課程主題:家的組織——企業量化管理  主講老師:王瀚駿  上課時間:2019年8月24日-25日  上課班級:企業CEO國際班  上課地點:北大科技園  教師簡介  王瀚駿  中國企業平衡量化管理理論創立者...

北大企業管理班 北大企業CEO班 企業管理研修班 北大工商班

  課程主題:家的組織——企業量化管理

  主講老師:王瀚駿

  上課時間:2019年8月24日-25日

  上課班級:企業CEO國際班

  上課地點:北大科技園

北大企業管理班 北大企業CEO班 企業管理研修班 北大工商班

  教師簡介

  王瀚駿

  中國企業平衡量化管理理論創立者

  ◇ 中國消費者研究、品牌建設專家;

  ◇ 2006、2008、2011年度中國十大營銷專家 ;

  ◇ 知名風險投資及基金管理人;

  ◇ 中國石化集團、北京華融集團、諾華制藥、利樂包裝、西安楊森、江中制藥集團、三九制藥、克萊斯勒、伊萊克斯、統一、美的、中國長城葡萄酒有限公司首席營銷、企業管理顧問。

  ◇主要培訓課程:以“量化管理”思想為指導,為企業提供由淺入深確實可用的系列培訓:《消費者行為學與營銷策略》、《企業平衡量化管理》、《企業營銷系統量化管理》、《企業戰略量化制定與落地分解》、《企業年度營銷計劃的制定與量化執行》、《品牌量化管理》、《品牌與品類量化管理》、《終端管理》、《專業市場調研與數據分析》等。

  課程大綱

  家的組織——企業量化管理王瀚駿

  一、 學習標準化的管理流程

  1、 企業與管理的發展

  2、 不同管理階段的特點

  3、 管理變革—基于問題的思考

  4、 企業管理者的問題

  5、 現代企業管理結構

  二、 借鑒先進、務實的高效管理模式

  1、 組織系統平衡與管理

  2、 組織分工與頻率契約—義以生利

  3、 契約建立的基本條件

  4、 組織角色與人員量化

  5、 量化管理的導入與企業的進化

  三、 企業發展與平衡量化管理

  1、 戰略要由年度計劃來具體實施

  2、 制定計劃的原則

  3、 產品(運營模式)分析

  四、 組織行為基本模型

  五、 四大契約及特點

  1、 戰略的對等契約——期權管理

  2、 制度契約

  3、 制度契約的對等契約——年薪契約

  4、 崗位職責契約

  5、 企業發展與人才匹配——職責的對等契約

  六、 成為管理者的核心要素

  1、 職業經理人的十項基本素質

  2、 執行力問題分析

  3、 組織的薪酬與平衡管理

  七、 企業文化的量化執行

  1、 量化管理的基礎思想

  2、 平衡量化模式與傳統模式的差別

  3、 導入模式


  課程地址:北京大學企業CEO轉型國際班

  課程報名:李主任 13911249815

關鍵詞: 北大企業管理班 北大企業CEO班 企業管理研修班 北大工商班
上一篇 開課通知:中國EMBA(工商管理)研修班 2019年8月10-11日 下一篇 最后一頁 [返回首頁] [返回頂部]

[收藏] [打印] [關閉] [返回頂部]

評論排行
如何提高企業的績效(0)
推薦廣告
最新圖片文章
最新文章
優秀推薦
培訓廣告咨詢:QQ:81264138;290439089:E-mail:xyht@sj-leaders.com 培訓課程咨詢:010-62761189 010-62780918
Copyright © 2007 - GctMba.Com. All rights reserved.企業培訓網 管理培訓 企業培訓 總裁研修班 企業內訓 在職博士 在職研究生
版權說明:企業培訓網只作為課程推廣平臺,各類課程的最終解釋權歸各個主辦方,如涉及版權問題請告知。原創文章禁止轉載!
北京祥宇海天教育科技有限公司 版權所有

郵件訂閱

互聯網安全
北京赛车PK10全天计划网页 1分赛车规律 北京pk全天精准计划