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北京大學企業管理素養研修班:企業管理者需要哪些能力?

http://www.wlycx.tw 作者:企業培訓 來源:企業培訓網

  1 運籌能力  要想成為一個有效的管理者最重要的是有應酬能力,雖然有些事情是和集體決定,但作為管理人,往往需要單獨做出許多決定,包括分派工作人員,協調員工紛爭等等。作為管理人最重要的責任有兩個,

  當前,在經濟新常態和改革“空轉”情況下,中國宏觀經濟政策及熱點問題越來越受到廣泛關注,中國與世界經濟高度關聯并將產生深遠影響。“北京大學企業管理素養(Enterprise Management Diathesis)研修班(第一期)”(簡稱EMD項目)將引領企業家順應世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化的潮流,突破同類課程僅限于“術”層面進行講解所導致的同質性,以前沿的課程內容,多層次、多維度的延展領導者的視野,把握政策形勢和企業命脈,通過技術創新、產品創新、品牌創新、服務創新、商業模式創新、管理創新、組織創新、市場創新、渠道創新,內外兼修,讓企業家的領導魅力得到升華,保持企業基業常青。

  中層企業管理者應有怎樣的素養呢?北京大學企業管理素養研修班認為:

  1.運籌能力

  要想成為一個有效的管理者最重要的是有應酬能力,雖然有些事情是和集體決定,但作為管理人,往往需要單獨做出許多決定,包括分派工作人員,協調員工紛爭等等。作為管理人最重要的責任有兩個,做出正確的運籌,同時又能鼓舞部署的參與。

  2.溝通能力

  作為管理者,只有開放自己的耳朵和眼睛、努力去聽去看,才能了解組織內部員工的互動,敏銳的了解屬下的心態,以便滿足員工最基本的需要。

  3.訓練能力

  優秀管理者得一項職責就是訓練有潛力的部署成為新的管理者,盡量往下授權,讓員工參與更多的可行性計劃,定期召開研討會,讓員工代表公司參于對外接觸等等,這些都是培養員工行動能力與自信心的好辦法

  4.協調能力

  一個高明的管理者,知道如何降低部署之間發生沖突的不利影響,既不會視而不見,更不會暴跳如雷,對不相干的部署發脾氣,他會直接將部署找來,找出沖突的原因,或者輪流做他們的工作,降低沖突的幾率。

  5.遠見能力

  一個優秀的管理者能夠為組織員工定出有意義清楚的目標,也能帶領部署達到這些目標,不會讓部署迷失方向。


  課程鏈接:北京大學企業管理素養研修班

  課程報名:李主任 13911249815

關鍵詞: 企業管理 企業管理素養 企業管理研修班
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