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北京大學企業管理素養研修班:中層管理者素養之傳達能力

http://www.wlycx.tw 作者:企業培訓 來源:企業培訓網

  1、干部必須具備的第四種能力是傳達能力。這又分為對周圍的影響力和聯系能力兩種! 2、要想就自己認定必要的事情說服上司,重要的是,要頑強、徹底地對各個細小環節進行研討,要確保自己的判斷跨度在上司

  當前,在經濟新常態和改革“空轉”情況下,中國宏觀經濟政策及熱點問題越來越受到廣泛關注,中國與世界經濟高度關聯并將產生深遠影響。“北京大學企業管理素養(Enterprise Management Diathesis)研修班(第一期)”(簡稱EMD項目)將引領企業家順應世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化的潮流,突破同類課程僅限于“術”層面進行講解所導致的同質性,以前沿的課程內容,多層次、多維度的延展領導者的視野,把握政策形勢和企業命脈,通過技術創新、產品創新、品牌創新、服務創新、商業模式創新、管理創新、組織創新、市場創新、渠道創新,內外兼修,讓企業家的領導魅力得到升華,保持企業基業常青。

  中層企業管理者應有怎樣的素養呢?北京大學企業管理素養研修班認為:


  1、干部必須具備的第四種能力是傳達能力。這又分為對周圍的“影響力”和“聯系能力”兩種。

  2、要想就自己認定必要的事情說服上司,重要的是,要頑強、徹底地對各個細小環節進行研討,要確保自己的判斷跨度在上司之上;不要只在自己的視野范圍內考慮問題,而要永遠站在更高的角度客觀地進行判斷。

  3、要想確保橫向的合作,最為重要的是,如果您認為有必要與其合作的話,就要盡早與他聯系,傾聽他的意見,并與他商量。如果是突如其來的要求,誰都難以跟您合作。

  4、現在是這樣的時代:您對部下的領導權,容易受您對上司或同事的影響力所左右?偸钦驹趯Ψ降牧隹紤]問題的態度和讓周圍人感到快樂的態度是至關重要的。

  5、日常聯系中,有需要傳達的信息時,要馬上想到應該聯系的對象,“立即”、“細致地”與“所有的地方”進行聯系。養成這種習慣是很重要的。一旦擱置下來,就必定會錯過時機,甚至遺忘事情,引起麻煩。

  6、交流的本義,在于面對面。正確的想法是把用文件或復印件聯系,作為最后的、最差的方法。

  7、將必需的事情簡明扼要地說清楚,在極短的時間內讓對方理解,這種能力對于干部來說,非常的重要。

  8、如果您的臉上表現出急躁或煩躁的話,必然會導致部下推遲匯報或漏掉信息。所以,看起來很忙也是干部的禁忌。

  9、對于人事變動、工資以及正在進行的未決事項,應特別注意說話或傳達的分寸。必須充分考慮對方如何才能接受之后再告知他。


  課程鏈接:北京大學企業管理素養研修班

  課程報名:李主任 13911249815

關鍵詞: 企業管理 企業管理素養 企業管理研修班
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