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公開課:互聯網+商業模式創新·設計路線圖
專業優勢:
  • 主辦機構: 華智晟遠
  • 頻發證書: 證書
  • 課程費用: 19800
  • 領袖金幣:
  • 開課時間: 2017年6月24-26日
  • 開課地點:
  • 開課設置: 三天兩晚
  
【課程背景介紹】
傳統企業如何互聯網轉型

互聯網企業如何模式創新

市場營銷公開課 產品銷售公開課 互聯網+課程 互聯網營銷課程

如何進行“互聯網+”

實現商業模式突破式創新

如何構建平臺戰略

成為“價值群”中的核心

如何打造爆品思維

實現產品銷售翻倍、利潤翻倍

如何進行全網營銷體系設計

實現大數據精準營銷

如何進行無邊界競爭

找到企業全新的藍海市場

敬請關注2017年6月24、25、26日(3天2晚)“互聯網+商業模式創新設計路線圖”實操篇。

【所獲收益】

讓傳統企業學會與互聯網有效融合,實現轉型升級

企業學會布局開放戰略,整合嫁接外部支持,實現借勢發展

企業學會創新營銷模式,打造爆品思維,實現產品銷售翻倍增長

企業學會有效融資,進行資本運營,實現市值翻倍

【學習亮點】

10位資深咨詢師一對一輔導

20張表格點對點實操

30個小時面對面訓練

50人小班授課手把手學習

永久免費復訓

【分享形式】

教學方法:理論解析+案例剖析+實戰模擬+自我設計

互動方式:分組討論→小組PK→現場點評

【實操優勢】

服務百家企業的咨詢經驗,更具實戰性!

獨創理論、原創著作,更具實操性!

十年一線市場實操經驗,更具落地價值!

全流程設計、整體化解決,更具競爭優勢!

全球化視野、系統化理念,更具增長效果!

【推薦參訓對象】
【目標對象】

傳統企業董事長、股東、高管

互聯網企業、創新企業、投資人士

建議董事長帶領企業2-3人高管共同參加,效果更佳

【課程摸塊設置】
三大模塊,九大內容。

內容全新升級!

6月24日

1第一部分:商業模式創新體系

1.1 企業價值自我診斷

1.2 頂層戰略構成系統

1.3 價值構建與實現

1.4 盈利模式與戰略控制

1.5 生態系統與競爭力群組

2第二部分:互聯網+企業創新轉型之道

2.1 “互聯網+”的本質

2.2 傳統企業的“互聯網+”轉型之道

2.3 “互聯網+”的實施路徑與核心要義

2.4 “互聯網+商業模式創新”的三個層次

2.5 “互聯網+商業模式創新”的八大步驟

2.6 產業互聯網與互聯網產業化

3第三部分:構建“平臺戰略”

3.1 平臺戰略與開放式創新

3.2 傳統企業的自我顛覆與戰略重構

3.3 構建基于平臺戰略的生態系統

3.4 企業開放創新的三大方向

3.5 企業開放創新的五大基因

6月25日

4第四部分:營銷創新體系

4.1 產品創新:發現新市場

4.2 渠道創新:開拓新空間

4.3 服務創新:升級顧客價值

4.4 價值創新:提升顧客忠誠度

5第五部分:品牌創新解決方案

5.1 新產品開發策略

5.2 產品命名與包裝展示

5.3 品牌定位

5.4 品牌核心價值塑造

5.5 場景化營銷

6第六部分:大數據與精準營銷

6.1大數據應用與企業戰略

6.2 爆品打造

6.3 全網營銷系統設計

6.4 網絡營銷推廣

6.5 數據分析與數據營銷

6月26日

7第七部分:互聯網時代的贏利模式創新

7.1 多元化的贏利模式

7.2 基礎業務贏利模式

7.3 增值業務贏利模式

7.4 衍生業務贏利模式

7.5 其他業務贏利模式

8第八部分:走向資本市場

8.1 如何設計資本路線

8.2 多層級的資本市場

8.3 如何提升企業市值

8.4 商業計劃書技巧

8.5上市流程與實務

9第九部分:實戰案例分析

9.1銷售代理公司,如何在電商的強大攻擊之下實現1.5億人民幣營業額

9.2閑置資源整合,如何3年內實現融資4億元人民幣,市值10億美元

9.3生產制造企業,如何從2千萬到6億人民幣的資本路線圖?

9.4傳統物流公司,如何進行互聯網化改造,營業額達到8億元、市值90億

9.5互聯網公司,如何從120萬到市值32億 美元、28美元/股

9.6供應鏈金融,如何5年內實現交易額1萬億元人民幣

【教授師資介紹】
主講老師:石澤杰

華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長。

華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長

歐洲Buyerminds互聯網轉化率咨詢公司大中華區總裁。

中國管理科學研究院學術委員會特約研究員。

國家科技部專家庫專家評委。

南京市政府“領軍型科技創業人才引進計劃321工程”專家評委。

鄭州市政府“智匯鄭州·1125聚財計劃”專家評委。

北京大學、清華大學、浙江大學、中國礦業大學、中南財經政法大學、山東財經大學EMBA班課程講師。多家企業戰略顧問、創新顧問。

主要著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《營銷戰略升級與模式創新》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長的12大商業模式》、《開放式管理》。

創辦中國第一家商業模式研究咨詢公司,中國最早從事商業模式創新的研究者。

專注研究領域:商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略、數字營銷、資本運營、供應鏈管理與金融

輔導過300+企業進行商業模式創新,已有10+企業實現上市目標。

石老師團隊咨詢輔導的部分企業

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【課程教務信息】
【學習時間】

學 制:3天2晚封閉訓練

學 費:1.98萬/人、2.98萬/2人、3.98萬/3人、4.98萬/5人送價值10萬的企業診斷2天(包括聽課費、教材講義、教育設施使用費、課間茶點水果)

時 間:2017年6月24、25、26日

地 點:北京市順義區四緯路東8號北京金航線國際商務酒店

工作時間咨詢顧問: 010-62761189 010-62780918 王老師 李老師    全天咨詢顧問: 13911249815 李老師
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