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工商管理總裁班:高級工商管理(EMBA)總裁班
專業優勢:
  • 主辦機構: 清友會
  • 頒發證書: 清友會商學院授予的高級工商管理(EMBA)總裁班畢業證書。
  • 課程費用: 39800
  • 領袖金幣:
  • 開課時間: 2019年11月29日
  • 開課地點: 北京大學
  • 開課設置: 學制一年半,共九次課,每兩個月上課一次,每次集中授課三天。
  
【課程背景介紹】
清友會介紹

清友會是由在清華大學學習過的企業家與校友們自愿成立的一個持久交流與學習的平臺,旨在搭建高端人脈、資源共享與合作并組織交流、學習和溝通的聯誼組織。

清友會商學院應廣大企業家學員的呼聲,在百余名專家、教授的悉心指導下經過長期籌劃應運而生。清友會商學院秉承百年名校的優秀基因,聯合多位知名教授學者及國內一流管理學、人力資源學、營銷學等學科專家建立了一套科學的課程體系,致力于滿足企業家和高級職業經理人適應我國企業變革和公司管理發展的需求。同時,以清友會商學院在國內具有影響力的百位企業家企業基地以及與國際名牌大學合作為拓展,為學員搭建知識和服務平臺。為使學員得到真正的成長,切實提高其綜合管理素質、提升其人力資本。清友會商學院以高校資源為延伸,為學員提供終身跟蹤教育服務,保證每一位學員都長期享受優質的師資團隊力量,不斷發掘自身潛力。與此同時,清友會商學院開設365微課堂,采取線上線下結合的形式,使學員享受零距離課堂,旨在組建一個集優質學習平臺、重量級商脈平臺、有效投融資平臺為一體的全方位立體化教育培訓系統。

培養目標

培養具有良好的商業道德、具有較強開拓創新能力和領導能力,掌握系統的現代管理知識和市場經濟、技術發展的最新動態,具有經營戰略頭腦和總攬全局的決策能力,適應市場競爭需要的企業家和高級職業經理人。

【推薦參訓對象】
招生對象:企業董事長、總裁、總經理。
【課程摸塊設置】
課程設置
第一模塊:宏觀經濟形勢與企業戰略
宏觀經濟
1.當前宏觀經濟形勢分析
2.國際經濟危機與中國企業的發展
3.宏觀經濟政策對國內外經濟的影響
戰略管理與創新
1.分析企業戰略環境
2.建立企業競爭優勢
3.藍海戰略與實踐
4.戰略領導力效力提升
公司治理結構
1.公司股份制改革
2.建立健全公司治理結構
3.提高公司治理結構的有效性
4.董事會的結構和作用
第二模塊:企業經營與商業模式創新
 
創新經營
1.從傳統經營到創新經營
2.組織管理與制度的創新
3.經營目標與戰略創新
4.產品與技術創新
全球化管理與商業模式創新
1.突破現有商業模式邊界
2.跨越行業平均利潤增長率
3.跨國企業文化與環境
4.商務禮儀、國際商務
營銷管理與實戰
1.營銷理論與常見營銷方法
2.整合營銷傳播
3.細分時代下企業營銷策略
4.營銷的戰略、策略決策
第三模塊:財務管理與納稅籌劃
 
非財務人員的財務管理
1.快速讀懂財務報表
2.利用財務數據分析并改善經營績效
3.預算與成本管理
4.CEO財務決策分析
企業稅務籌劃
1.投資、籌資過程中的籌劃
2.投資組合分析
3.重組改制過程中的籌劃
4.分批成本法、作業成本法(ABC法)
企業風險管控
1.企業網絡輿情與危機管理
2.危機監測、預警、決策、處理
3.危機管理中的媒體溝通機制
第四模塊:人力管理與品牌塑造
人力資源管理
1.人力資源管理基本問題
2.從制度管理到人本管理
3.企業如何識人、用人、育人
4.從公司的內外環境看人力資源管
企業流程與運營管理
1.制定標準化的業務流程
2.企業價值鏈運作、銷售流程化
3.選擇正確的發展路徑
4.培養持續發展的領導力
企業品牌塑造與傳播
1.企業CI系統的有效導入
2.品牌戰略的策劃與實施
3.品牌價值管理與資本化
4.品牌戰略之企業宏觀規劃理系統
第五模塊:資本運營
私募股權投資基金
1.PE在中國的發展現狀
2.私募風險投資的融資活動
3.證券市場與期貨期權投資
4.私募股權與企業投融資決
中小企業上市專題
1.新三板、創業板上市實務
2.擬上市企業的私募融資
3.中小企業上市籌劃
4.上市企業的產業整合
兼并收購與企業重組
1.企業戰略轉型升級
2.兼并收購案例解析
3.企業重組戰略的思路和策劃
4.境外投資
第六模塊:企業文化與領導者心智提升
國學智慧
1.傳統文化經典與歷史人物中的管理智慧
2.現代企業管理與哲學觀
 
領導心理學
1.心智模式與企業管理的聯系
2.利用心理學開發潛在領導力
3.領導者角色定位
4.21世紀領導力發展的機遇與挑戰
企業文化建設與市場競爭策略
1.團隊建設與精神塑造
2.制度文化與執行文化
3.博弈論對競爭策略的啟示
4.競爭環境與競爭情報分析
第七模塊:標桿企業參觀考察
國際化公司案例分析
1.大公司的國際化資源戰略
2.國際化公司資本運營、商業模式
3.國際化公司的形成與發展
4.世界500強企業案例分析
拓展訓練
1.綜合素質提升、加深同學友誼
2.深層次交流、創造商機
3.商戰決策沙盤
4.模擬公司治理
 

【教授師資介紹】
師資隊伍

授課教授來自清華大學、北京大學和海內外知名商學院。

李稻葵:清華大學中國經濟研究中心主任、中國與世界經濟研究中心(CCWE)主任。

姜彥福:清華大學經濟管理學院技術經濟與管理系教授,博導。

王 。航淌,同濟大學創新思維研究中心主任。

路長全:中國最具價值的營銷實戰專家。

劉紅松:中國孫子兵法應用研究中心首席專家。

樓宇烈:著名國學大師,北京大學宗教研究所所長。

余敦康:中國文化書院導師、中國易學研究會副會長、國學院專家委員會委員。

史 煒:國家發改革委經濟體制與管理研究所研究員,產業研究室主任。

邱明正:清華大學,北京大學,臺灣大學客座教授。

王鐵軍:北京大學中國金融研究中心教授。

時 勘:中國社會科學院心理研究所教授。

羅安憲:中國人民大學哲學院中國哲學教研室主任,孔子研究院秘書長。

韓秀云:清華大學經濟管理學院知名教授。

劉冀生:清華大學經濟管理學院教授,博士生導師。

許曉平:國家行政學院領導人員考試測評研究中心主任、教授。

吳新華:北京大學管理學博士,中國管理科學院領導科學研究所副所長。

吳維庫:清華大學經濟管理學院教授。

周 立:管理學博士,清華大學經濟管理學院會計系教授。

金占明:清華大學經濟管理學院教授。

高賢峰:北京大學博士,清華大學訪問學者。

郎立君:清華大學經管學院教授。

方立天:國內外知名的佛教學家、中國哲學史家。

張建衛:北京師范大學心理學博士,北京理工大學管理與經濟學院教授。

高其富:北京商業管理干部學院教授,中國注冊會計師、稅務師、資產評估師。

劉 杰:北京經濟管理干部學院會計系教授,清華大學常年特聘教授。

張 利:戰略營銷專家、企業經營模式研究專家。

于長濱:天津南開大學戈德進修學院副院長。

宋洪祥:著名稅務專家,“中國納稅籌劃網”總裁。

張智勇:北京大學心理學系副教授。

程社明:天津明理企業管理咨詢公司。

【課程教務信息】
教學模式

學制一年半,共九次課,每兩個月上課一次,每次集中授課三天。

課程以教師講授和案例分析為主,輔助以小組討論、實戰模擬和各種形式的講座。

學員完成全部課程,可獲得由清友會商學院授予的高級工商管理(EMBA)總裁班畢業證書。

學費:39800/人(含括學費、教材費、證書);

工作時間咨詢顧問: 010-62761189 010-62780918 王老師 李老師    全天咨詢顧問: 13911249815 李老師
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