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上海交大《互聯網EMBA 傳統企業轉型創新課程》官方報名
專業優勢:
  • 主辦機構: 上海交大
  • 頒發證書: 上海交通大學頒發:《互聯網EMBA 傳統企業轉型創新課程》證書,上海交通大學海外教育學院頒發:《互聯網EMBA 傳統企業轉型創新課程》證書
  • 課程費用: 57000
  • 領袖金幣:
  • 開課時間: 2019年11月30日
  • 開課地點: 以上海交通大學徐家匯校區為主,移動課堂以實際課程安排為準。
  • 開課設置: 每年2個班,每個月集中2天研修(周六、周日),期間穿插精品講座、游學考察,學制9個月。
  
【課程背景介紹】
上海交大總裁班 上海交大工商管理
上海交大總裁班 上海交大工商管理課程

卷首語/匠心改版

過去20年互聯網改變了人們的消費行為,把大家帶入了“消費互聯網時代”,那些對實體資源有充分把控能力的傳統企業正在嘗試與互聯網深度融合,以期借助互聯網的“革命性力量”創造全新的價值經濟,推動互聯網行業邁向“產業互聯網時代”。

產業互聯網的第一個關鍵詞是融合。即生產性服務業、大數據、產業生態融合發展,企業邊界、產業鏈上下游界限更加模糊。通過數據的連接、開放、共享、重構和交易,挖掘更多更大的價值。這一趨勢必將逐步打破行業壁壘,徹底引爆這輪“產業互聯網革命”。

第二個關鍵詞是跨界。以數據流整合技術流、物質流、資金流、人才流、服務流,進而影響社會分工協作的組織模式,促進創新創業,催生新的商業模式、價值空間和經濟增長點。這正是產業互聯網的動力和生命力所在。

我們經過三年磨礪,匠心打造,站在更高的維度上觀察行業生態的變化,全新升級,推出第十期課程《互聯網EMBA 傳統企業轉型創新課程》,歡迎您的加入!

戰略合作單位
上海交大總裁班 上海交大工商管理課程

課程收益

👊 3年多來,我們已成功開辦了9期電商課程,服務了400多名轉型中的傳統企業家和互聯網創業者,積累了大量成功的實踐案例,包括“互聯網房企第一股”、篇篇閱讀量10w+的自媒體大V、制造業轉型柔性定制的工業4.0......同學的經驗分享讓您創業路上少走彎路。

👥 積累了近千名投資人、券商資源,并發起成立學員引導基金—交融資本,旨在打造著眼于優秀學員項目的融資對接平臺,實現實業和資本的有機結合。

👊 擁有豐厚的科研基礎和廣泛的產業連接,聯合國內多家知名高校、研究機構、科研單位,建立科研成果轉化直通車,真正實現產學研相結合。

👥 依托來自全國各地的80000+的企業家校友資源,不定期舉辦創智匯創新論壇、行業工作坊、主題特訓營、私董會、校友企業互訪和項目路演,幫助學員解決企業成長過程中遇到的各類實際問題,增進感情,協作共贏。

課堂剪影
上海交大總裁班 上海交大工商管理
上海交大總裁班 上海交大工商管理
上海交大總裁班 上海交大工商管理

【推薦參訓對象】
傳統企業董事長、CEO、總裁、高管、電商負責人🔹互聯網及電子商務企業董事長、CEO、總裁、高管🔹電商營銷、媒體傳播、物流支付相關服務機構高管🔹企業戰略儲備人才及希望進入互聯網與電商行業的高端人士
【課程摸塊設置】
導入模塊

移動互聯網創新思維與行業機會分析

🔹移動互聯網技術發展趨勢與社會變革

🔹移動互聯網背景下的創新思維及商業機會

🔹互聯網+”行動計劃:推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合

🔹中國互聯網行業全領域分析

模塊一、互聯網+戰略轉型破局與商業模式頂層設計

傳統企業互聯網轉型的破局之道

🔹不同產業的互聯網化進程

🔹互聯網+戰略實施如何布局

🔹電商模式定位和電商業務定位

🔹跨界競爭者的創新打法

🔹傳統企業電商轉型最佳實踐案例與經驗教訓

互聯網+商業模式的頂層設計

🔹可持續的競爭力:商業模式設計與資源能力的配備

🔹互聯網盈利模式的深度解析,從分享到眾創

🔹產業價值鏈的重組——從單邊到多邊

🔹平臺生態圈的機制設計與創新成長

模塊二、產業互聯網與跨界整合創新

產業互聯網--經濟增長新藍海

🔹 萬物互聯、人工智能、大數據、云計算加速產業互聯網到來

🔹 產業互聯網的新興業態:智能制造、柔性定制、眾包設計、云制造、智能物流

🔹 新興制造服務企業的機遇🔹 產業互聯網下的“入口”爭奪戰

跨界整合創新

🔹 中國跨界創新:從一元文化到多元文化,引領中國商業新時代

🔹 構建多方共贏的平臺生態圈

🔹 跨界整合創新的目的:以客戶為中心,提供個性、差異、智能的服務與體驗

🔹 案例解讀:產業跨界、產品跨界、渠道跨界、傳播跨界、文化跨界

模塊三、組織變革與阿米巴經營

互聯網企業的組織再造

🔹建立全面系統的電商業務維度和業務架構🔹制度設計、流程再造與電商團隊能力升級

🔹將互聯網思維運用到團隊管理,培養參與感、提升人才效率

🔹想象力、創造力、執行力的培養

阿米巴經營與合伙人管理

🔹阿米巴經營原理與合伙人成長的人才梯隊建設🔹企業文化和組織信念,在看不見的地方創造競爭力

🔹以人性為核心的激勵機制與持續改善系統

🔹沙盤演練:設計自己的電商團隊組織與管理模式

模塊四、產品設計與品牌定位

互聯網產品設計與服務創新

🔹對市場、用戶、產品、價值鏈乃至對整個商業生態的重新審視

🔹用戶參與的產品研發:極致單品的打造

🔹三大核心要素:內容獲取能力、流量獲取能力、流量變現能力

🔹互聯網八大爆品模型及操作核心

互聯網品牌定位與價值傳播

🔹消費者結構形態的圈層化衍變和價值挖掘

🔹從直播平臺的崛起看移動互聯網的用戶參與感

🔹互聯網品牌定位與品類規劃

🔹基于品牌定位的價值傳播與推廣策略

模塊五、基于社會化媒體的商業革命和營銷創新

社會化媒體營銷

🔹如何通過社會化媒體識別、發現和感知目標客戶

🔹利用大數據,精細化的進行客戶運營管理

🔹社會化媒體營銷的策劃方法與應用工具

🔹用戶體驗與產品IP

微信電商

🔹目前微信電商的生態與分類

🔹微信電商入駐的三大主流途徑

🔹傳統企業做微信電商的步驟與誤區

🔹微信電商中的“口碑式裂變”秘籍

模塊六、全渠道營銷與大數據管理

全網營銷布局與O2O

🔹O2O的“四通”:流量打通、會員打通、商品打通、支付打通

🔹線上線下一體化:品牌社交化、營銷區域化、店鋪智能化、服務數據化

🔹O2O的核心業務場景與產品區隔

🔹全渠道的會員沉淀與Social-CRM🔹多店鋪多平臺多渠道的分銷網絡搭建

數據驅動的新業務模式

🔹提高重復購買率的核心方法

🔹運用OGSM工具來有效實施營銷規

劃🔹數據采集、數據挖掘、精準營銷、交互創新

🔹大數據思維改造電商經營決策與業務流程

模塊七、供應鏈管理與資本運作策略

物流與供應鏈管理

🔹如何問供應鏈要效益?

🔹基于需求不確定的庫存策略和配送中心設置

🔹供應鏈協同及信息集成

🔹三流替代下的物流交付模式

互聯網電商企業的資本運作

🔹投資人最關注的核心指標與分析維度

🔹電商企業的運營數據:流量指標、轉化率、管理效率與經營效率

🔹項目估值、陷阱與成敗關鍵

🔹投后管理與資源整合

模塊八、知名電商操盤手與典型學員案例分享(選修部分)

知名電商操盤手經驗分享

🔹馬克華菲:品類第一的制勝法則

🔹海爾集團:傳統制造業的互聯網創新與轉型

🔹韓都衣舍:韓都小組制與柔性供應鏈

🔹尚品宅配:制造業的C2B與O2O轉型之道

🔹相宜本草:順勢構建線上分銷體系,線上線下兩相宜

典型學員案例分享

🔹藝非凡:生活 藝術 家—自媒體打造之路

🔹華燕房盟:房地產電商第一股

🔹云開亞美:醫藥電商的拓荒之路

🔹卡貝科技:衛浴領域的品類第一

🔹上上不銹鋼管:傳統制造業逆襲之道

選修模塊

標桿企業參訪:阿里巴巴、騰訊、京東、1號店、亞馬遜、韓都衣舍、攜程等

獨立電商平臺的運作

🔹流量精細化控制及用戶路徑的引導

🔹做透用戶交互、經營用戶黏性

🔹關鍵點:品類規劃、數據驅動、用戶洞察

🔹獨立電商App設計、推廣的思路與案例

眾籌,電商新形態

🔹國內外眾籌平臺成長狀況

🔹眾籌的幾種不同模式和運作流程

🔹產品眾籌和股權眾籌的實戰案例與操作要點

🔹眾籌模式的風險管控和法律法規

互聯網企業的股權激勵實務

🔹激勵“誰”對企業才更有價值和必要

🔹如何讓股權期權分配得更加公平、合理

🔹如何與績效(貢獻)、能力、服務期限掛鉤

🔹如何實現動態和面向未來發展需要,防止不應有的弊端🔹防范法律風險與制度漏洞

【教授師資介紹】
上海交大總裁班 上海交大工商管理課程
【課程教務信息】
開班計劃每年2個班,每個月集中2天研修(周六、周日),期間穿插精品講座、游學考察,學制9個月。

上課地點:以上海交通大學徐家匯校區為主,移動課堂以實際課程安排為準。

研修成果及證書✔上海交通大學頒發:《互聯網EMBA 傳統企業轉型創新課程》證書✔上海交通大學海外教育學院頒發:《互聯網EMBA 傳統企業轉型創新課程》證書

研修費用研修費人民幣57,000元,報名費人民幣1800元。(包括學費、教材費、講義費、考務費、教務費、證書費等費用),交通費、食宿費用自理。

工作時間咨詢顧問: 010-62761189 010-62780918 王老師 李老師    全天咨詢顧問: 13911249815 李老師
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